La Administración Municipal de Dibulla, bajo el liderazgo del alcalde Alberto Montero Molina, celebra un importante avance en su gestión: alcanzó un destacado puntaje general de 93,3 en el Modelo Estándar de Control Interno y obtuvo una calificación de 84,4 en el Índice de Desempeño Institucional (IDI) correspondiente a la vigencia 2024. Este resultado representa un crecimiento significativo de 11 puntos respecto a la vigencia anterior.
Este logro es reflejo del esfuerzo conjunto de todos los equipos de trabajo por fortalecer la planeación, la ejecución y el control de la gestión pública, con transparencia, eficiencia y orientación al servicio de la ciudadanía.
🔹 Entre las dimensiones mejor valoradas se encuentran:
- Direccionamiento Estratégico y Planeación (94,1): evidencia una visión clara y estructurada del gobierno local.
- Talento Humano (90,1): muestra el fortalecimiento de capacidades del equipo administrativo.
- Evaluación de Resultados (82,0) y Gestión con Valores (81,9): resaltan el enfoque en resultados con ética y responsabilidad.
🔹 En cuanto a las políticas de gestión con mayor desempeño, destacan:
- Compras y Contratación Pública (100,0): muestra excelencia en transparencia y planeación contractual.
- Gestión Estratégica del Talento Humano (96,5) y Planeación Institucional (90,5): reflejan una institucionalidad sólida y eficiente.
Este desempeño ubica a Dibulla en el quintil 5, el más alto del ranking, y se traduce en una mayor capacidad para gestionar recursos, liderar proyectos de impacto y ofrecer servicios más eficientes a la ciudadanía. Desde la Administración Municipal, reafirmamos nuestro compromiso con una gestión moderna, transparente y centrada en el bienestar colectivo.
Desde la Administración reiteramos nuestro compromiso con una gestión que responde con resultados a las necesidades de la comunidad y que construye día a día un Dibulla más fuerte y organizado. Un mejor Índice de Desempeño Institucional (IDI) no solo representa un buen puntaje técnico: se traduce en beneficios tangibles para la comunidad de Dibulla, éstos serán algunos impactos clave:
- Mayor eficiencia en la gestión pública: Un IDI alto indica que la administración trabaja con mejores procesos, lo que agiliza la entrega de servicios y reduce trámites innecesarios.
- Mejor acceso a recursos y cofinanciación: Entes con alto desempeño institucional son más competitivos para gestionar convenios y recibir apoyo de entidades departamentales, nacionales e internacionales.
- Mayor transparencia y confianza ciudadana: La comunidad percibe una gestión más organizada, lo que fortalece la credibilidad institucional y la participación social.
- Seguimiento efectivo a proyectos sociales: Se optimizan los mecanismos de monitoreo y evaluación, lo que permite que programas de salud, educación e infraestructura lleguen realmente a quienes los necesitan.
- Más oportunidades para planes estratégicos: Un buen IDI abre camino para consolidar políticas de largo plazo que impactan positivamente el desarrollo del municipio.
Dibulla avanza con solidez en control interno y gestión institucional
En el marco de la medición del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) correspondiente a la vigencia 2024, la Alcaldía de Dibulla alcanzó un destacado puntaje general de 93,3, muy por encima del promedio del grupo par (67,3), lo cual evidencia una gestión rigurosa, transparente y orientada a la mejora continua.
🔹 Dentro de los cinco componentes del MECI, se resaltan los siguientes puntajes:
- C1 – Ambiente propicio para el ejercicio del control: 89,9
- C2 – Evaluación estratégica del riesgo: 98,6
- C3 – Actividades de control efectivas: 66,4
- C4 – Monitoreo sistemático y orientado a la mejora: 72,1
- C5 – Información y comunicación para el control: 57,6
🔹 Además, en la evaluación independiente del sistema de control interno, realizada por la oficina de control interno, Dibulla obtuvo una sobresaliente calificación de 90,4, reafirmando su compromiso institucional con la autorregulación y el cumplimiento normativo.
Estos resultados posicionan al municipio en el tercer quintil, lo que representa un nivel medio-alto respecto al universo de entidades territoriales evaluadas. El incremento sostenido en la gestión del control interno refuerza la capacidad del municipio para ejecutar políticas públicas con confianza, transparencia y eficacia.
FUENTE: https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiOWYwM2U3N2MtMDY2MC00YTVjLWE1OGUtNjQ4ZjYyNDIxYTllIiwidCI6IjU1MDNhYWMyLTdhMTUtNDZhZi1iNTIwLTJhNjc1YWQxZGYxNiIsImMiOjR9
MECI.pdf
MIPG.pdf
